為進(jìn)一步加快機(jī)構(gòu)改革后計(jì)量監(jiān)管工作整體水平提升，重慶市市場(chǎng)監(jiān)管局計(jì)量處于2019年底起，從市場(chǎng)監(jiān)管部門履職盡責(zé)需求和市場(chǎng)主體落實(shí)責(zé)任要求兩個(gè)層面進(jìn)行專題調(diào)研，并積極總結(jié)和探索計(jì)量工作規(guī)律，推行“四個(gè)一”規(guī)范化管理方式，努力以規(guī)范促進(jìn)管理水平整體提升。

一個(gè)清單明職責(zé)。從實(shí)用的角度出發(fā)，結(jié)合計(jì)量工作年度任務(wù)和計(jì)量工作相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)編寫了《區(qū)縣市場(chǎng)監(jiān)管部門日常計(jì)量監(jiān)管工作任務(wù)清單》《強(qiáng)檢計(jì)量器具使用單位（者）主體責(zé)任清單》，明確市場(chǎng)監(jiān)管部門17項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)和市場(chǎng)（企業(yè)）14項(xiàng)主體責(zé)任，并集中利用“5·20”世界計(jì)量日之際，采取印發(fā)資料、宣傳解讀和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式廣泛進(jìn)行宣傳，及時(shí)幫助市場(chǎng)監(jiān)管部門和市場(chǎng)（企業(yè)）主體理清思路、明確職責(zé)，知道該“干什么”，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和思想自覺。

一個(gè)讀本教方法。從受用的角度出發(fā)，依據(jù)《計(jì)量法》《強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具檢定管理辦法》和《重慶市計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)將計(jì)量基礎(chǔ)常識(shí)、計(jì)量行政許可辦理、日常監(jiān)管內(nèi)容、行政執(zhí)法檢查和計(jì)量服務(wù)指南等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行收集整理，分別編寫《市場(chǎng)監(jiān)管部門計(jì)量工作口袋書》和《市場(chǎng)（企業(yè)）主體計(jì)量工作口袋書》，讓基層工作人員“一看就會(huì)、一讀就懂”，知道該“怎么干”，努力讓《口袋書》成為基層實(shí)踐工作和宣傳培訓(xùn)提供工具書、參考書、教科書。

一個(gè)模版抓統(tǒng)一。從適用的角度出發(fā)，將市場(chǎng)（企業(yè)）主體管理制度、計(jì)量誠(chéng)信承諾、計(jì)量設(shè)備管理臺(tái)帳和市場(chǎng)監(jiān)管部門專項(xiàng)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)記錄表等2類8個(gè)常用文書制作成統(tǒng)一模版，明細(xì)現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容、要求，推行檢查內(nèi)容“條目化”“勾選化”，便現(xiàn)場(chǎng)檢查人員現(xiàn)場(chǎng)快速記錄，有效解決檢查內(nèi)容不全、記錄不詳和基層各類制度“多”、表格“雜”等實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)全市計(jì)量管理工作統(tǒng)一規(guī)范。

一個(gè)細(xì)則嚴(yán)考核。從管用的角度出發(fā)，充分發(fā)揮考核工作“指揮棒”的作用，及時(shí)印發(fā)《年度區(qū)縣市場(chǎng)監(jiān)管部門職能績(jī)效（計(jì)量部分）考核細(xì)則》，明確年度工作各項(xiàng)任務(wù)考核指標(biāo)，將平時(shí)檢查和創(chuàng)新工作作為重要考核項(xiàng)目，每季度編寫《計(jì)量工作交流》簡(jiǎn)報(bào)，宣傳基層計(jì)量工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，通報(bào)檢查情況，不斷增加考核“透明度”，讓“受考人”既看到別人的“長(zhǎng)處”，更明白自身的差距，不斷激發(fā)工作內(nèi)在動(dòng)力，強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)。